PDI
- Docencia e Investigación, el corazón de la UAM
- Tramitación inmediata de las convocatorias de profesorado, aprobadas pero actualmente paralizadas
- El análisis de la estructura de plantilla debe objetivarse, pero la toma de decisiones no puede ser automática, sino que debe ser dialogada y consensuada
- Máxima transparencia y simplificación en los procesos de promoción a TU y CU, para evitar la ‘segunda evaluación’ interna
- Política decidida de retención de talento: convocatoria de concursos desde el 3er año para la figura de Aydte. Dr. acreditado/a a Permanente Laboral.
- Jubilaciones y reposición: no solo plazas de Aydte. Dr., también plazas permanentes.
- Compromiso por nuestro talento docente e investigador joven: es la UAM del presente y la UAM del futuro; por la captación y retención de talento, y contra la precarización.
PTGAS
- La UAM tiene un excelente PTGAS, pero requiere motivación y adecuada dirección.
- Profesionales competentes y eficaces que necesitan valoración, previsibilidad y estabilización en el empleo.
- Favorecer la promoción interna objetiva y evitar la discrecionalidad y la ‘libre designación’.
- La formación continua, eje de la promoción en puestos cada vez más técnicos.
- Clima laboral favorable y flexible para la conciliación familiar.
- Evitar la precarización de los niveles básicos, cada vez mejor preparados.
- Recuperar el nivel 18 (y no el 16) para los puestos básicos de entrada.
- Mejorar la productividad para todos los niveles y no solo para el grupo 26.
- Las Vicegerencias, abiertas a la promoción interna.